iFlowBPM tiene casos de éxito en diversas áreas, solucionando diferentes retos.
Les presentamos algunos Casos de Éxito, para una mejor comprensión de cada uno.
Santander Totta tenía un problema en los mecanismos de aprobación y toma de decisiones. Estas aprobaciones se requerían para continuar con determinados procesos como: la aprobación de tarjetas de visitas, sellos, pedidos y así sucesivamente, y eran realizadas con hojas de papel o correo electrónico, que generaban una gran cantidad de papel, perdida de información, repeticiones y de información en la empresa estaba descentralizada.
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Para los procesos internos, Obrecol utiliza un sistema basado en la circulación de los formularios impresos rellenados por diversos empleados de la empresa, que precisa la presentación física después de obtener las aprobaciones necesarias. Existían hasta el momento constantes errores, altos costes de circulación, acumulación de archivos, mucho tiempo para el tratamiento de estos formularios y una diminución de la produtividad de la empresa.
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El Ayuntamiento de Abrantes no tenía ningún flujo de trabajo y soluciones de gestión documental. Todos los procesos estaban archivados en papel. Esta situación, hacia imposible el conocer la ubicación exacta de los documentos, lo que generaba una difícil gestión por parte de los empleados.
Consulte las soluciones iFlowBPM que presentamos a el Ayuntamiento de Abrantes en este Caso de Éxito: Ayuntamiento de Abrantes